Не само руцхес: руски брендови одеће за децу
ИН РУБРИЦ "НЕВ МАРК" представљамо младе дизајнере и кажемо им гдје и зашто би требали купити њихове ствари. У новом издању - три јунакиње одједном, које су изабрале нишу која је још увек слободна у Русији за лепу и модерну дечију одећу, која није нижа од одраслих.
Цруста
ввв.цруста.десигн
Идеја о креирању сопственог бренда одеће за децу појавила се у Цхристини и Херману још 2015. године, а година је отишла на папирологију, набавку материјала и производњу прве колекције. Према Цхристини, прича о заједничком пословању еволуирала је паралелно са односом пара. Када је постало јасно да су момци спремни да постану породица и родитељи, идеја о стварању одеће за децу појавила се сама од себе. Сада је Цруста породични бренд са малим тимом. Кристина је једина особа која ради пуно радно вријеме. Њен муж, Херман, бави се веб страницама и техничким питањима у своје слободно вријеме. Трећи члан тима је Цхристина мајка: као особа са великим искуством у шивању, задужена је за производњу. Творац признаје да би без подршке, знања и вјештина мајке, тешко да су покренули овај посао.
Основни концепт бренда је једноставан и практичан рез, мекане природне тканине и природне нијансе. Материјали за ствари наручују се у пољској фабрици, сви су сертификовани по систему ОЕКО-ТЕКС Стандард 100. Прибор се купује у Москви. Налози за производњу се такође налазе у главном граду - то вам омогућава да контролишете процес од и до. Цена ствари варира од 1000 до 2500 рубаља - каже Цхристине да бренд има високу цену и минималну марку. У будућности, тим планира да одећу учини приступачнијом и јефтинијом, али ће то бити могуће само уз значајан пораст обима производње.
Уз он-лине продавницу, Цруста је недавно имала и изложбени простор у Патријарховим рибњацима. Будући планови укључују претварање породичног микробизниса у самодовољан бренд са редовним новим колекцијама.
Историја нашег пословања је еволуирала заједно са нашим односима. Знамо се пола живота: били смо пријатељи неколико година, а онда смо се срели још неколико година. И стално размишљам о покретању сопственог пројекта. Најтеже је било ризиковати да се све то пренесе из подручја планова у стварност. У посао смо уложили новац који смо издвојили за вјенчање - одлучили смо да нам је пројект потребан више него да то буде значајна али једнодневна прослава. До сада, није било жаљења.
Лу Кидс
лукидс.ру
Као што се често дешава, Елена је почела размишљати о покретању властите линије дјечје одјеће након рођења дјетета - у Москви није било лијепе и практичне одјеће за најмлађе. Марка Лу Кидс појавила се 2015. године као наставак „одраслог“ пројекта ЛУ, са којим је била ангажована Лењинова дјевојка. Ускоро је бренд престао да постоји, а дечија линија је расла и привукла интерес купаца и концептних продавница. Сада се колекција Лу Кидс може купити на веб страници бренда, као иу МЛиттле и Бабисваг трговинама, у Фиве Кидс, Јупон-Панталон мрежама иу Авиапарку.
Елена је испрва планирала да покрене бренд који подржава правичну трговину и локалну производњу и купује само природне материјале. Али, испоставило се да је стварност далеко од идеалне: прва година продаје показала је да више комерцијалних и практичних рјешења уживају успјех. Сада, у колекцијама, обе подебљане у смислу дизајнерских модела са детаљима трансформације и технолошким бојама, и разумљивијим, детињастим стварима са апстрактним отисцима коегзистирају. Елена признаје да у свакој серији укључује "минималистички кутак" - апсолутно црне ствари за дјецу.
Главна потешкоћа која се појавила током лансирања бренда је недостатак професионализма извођача радова. Према њеним ријечима, само дуготрајан мукотрпан посао и пуно пуњених чуњева помогли су у изградњи прихватљивих производних односа с творницама и добављачима. Тканине и прибор се наручују у Европи и покушавају да се не укључе у Кину: Елена је тамо радила као модел и видела ужасне услове локалне производње.
Сада бренд производи две колекције годишње. Скице, узорци и избор тканина - о креатору. Након одобрења и монтаже, главна шаржа се уклања; део преузимају партнерске продавнице, остало је у онлине продавници Лу Кидс. У компанији нема особља компаније, све позиције су оутсоурцинг: рачуноводство, услуге онлине наручивања, курирске услуге, дигитална подршка, креирање фото садржаја, дизајн и дизајн штампе и креирање колекције.
Према ријечима оснивача Лу Кидса, цијена игра пресудну улогу у дјечјој одјећи. Много родитеља није спремно платити за оно од чега ће дијете брзо расти, посебно ако има више дјеце у породици. Дакле, главни задатак у развоју колекције Елена разматра потрагу за минималним цијенама од добављача и фабрика уз одржавање квалитете. На пример, купаћи костим ликре са апстрактном штампом кошта 2300 рубаља, летња хаљина - 3200, бомбашка јакна са силиконским премазом - 4500, водоотпорни ранац са капуљачом - 4800 рубаља.
Пре него што се преселио у Москву и имао бебу, живео сам и радио као модел у иностранству, углавном у Лондону. Уронио сам у нови чудесни свет мајчинства, желео сам да окружим своје дете од рођења елегантним стварима и истовремено реализујем своју дугогодишњу страст за стварањем одеће.
Литтле пусхкин
ввв.литтлепусхкин.цом
Оснивач Малог Пушкина је Ања Дјужник, филолог по обуци, али признаје да није радила ни један дан у својој професији. Више од десет година радила је у области финансија, а затим се бавила организовањем странака и односа с јавношћу. О стварању властитог бренда одјеће Диузник је први пут помислио након рођења сина. Годину је преузела припрема: теам буилдинг, развој концепта, цртање прве колекције и потрага за производњом. Ана сматра да је неопходно радити дечје ствари на исти начин као и одрасли. То нису само слатка и удобна одећа, већ модели који имају нешто више од њих: епохе, културне кодове, разумијевање како су се ставови према дјеци промијенили током протеклих деценија и како су се дјеца промијенила. У исто време, Мали Пушкин није нишна или концептуална марка, већ једноставна, квалитетна и модерна одећа за свакога.
Диузхник напомиње да је било доста потешкоћа - није било довољно образовања, искуства и инвестиција - али је спасио кохезивни тим. Две године касније, мора се суочити са другим проблемима: компанија расте и тешко је једној особи да контролише све процесе. Марка Пушкин запошљава укупно осам људи у различитим земљама.
Бренд користи јапански и кинески текстил, део материјала је наручен у Кини, други - у Бангкоку. На пример, француски фротир, из којег се шиве најмањи, доносе се из Кине, али се праве посебно за Малог Пушкина. Ово је врло мекан, удобан, хигроскопан и отпоран на хабање материјал који нема аналогије у Русији. Према Анна, одсуство нормалних тканина и прибора је главни проблем руске производње.
Ана вјерује да цијена игра важну улогу. Мали Пушкин се може сигурно приписати категорији луксузних брендова, али оснивач тврди да се компанија труди да се држи умерених цена: за младог бренда, важније је привући нове купце и упознати купце. Почетком лета, пројекат је објавио заједничку колекцију са МЛиттле онлине продавницом за децу. У блиској будућности, постоји још једна сарадња, детаљи о којој се још увек чува у тајности.
Потицај за стварање властитог бранда био је рођење дјетета. Увек сам волела моду и никада је нисам третирала искључиво као потрошача, али нисам ни размишљала о одећи за одрасле - то је већ превише од ње. Увек сам била заинтересована за децу, и хтела сам да им учиним нешто цоол и корисно.