Маргарита Саиапина о музичком менаџменту и шоу бизнису у Русији

У РУБРИЦИ "Слуцај"Читатеље упознајемо са женама различитих занимања и хобијима које волимо или их једноставно занимају. У овом броју разговарали смо са Маргаритом Саиапина, музичком менаџерком Наадиа и АРТЕМИЕВ-ом, оснивачем друштвене мреже МусицМама музичара, о томе како пронаћи приступ уметнику, шта је музички бизнис у Русији и зашто удружите снаге.

Тата ме је довео горе. Ја сам срећна и сретна особа, а тата је мој најбољи пријатељ, и све у мом животу је учињено захваљујући нашем пријатељству. Када сам био тинејџер, престала је перестројка и морала сам да бирам професију. Сви су били усмерени на финансијске професије: адвокат, менаџер, преводилац, то је све - и ја сам био спреман на то. Радио сам у неколико креативних студија, али због интересовања сам одлучио да одем у банку након школе до ујака - покушај да радим. Када је било потребно изабрати припремне курсеве, дошао сам кући, сјео на под и рекао оцу: "Ако овако сваки дан одем у уред, мислим да ћу умријети." Питао је: "Шта ви искрено волите?" Кажем "нацртај". Ноћу сам волела да укључим диктафон и нацртам до јутра, и увек сам волела одећу. Тата каже: "Да пробамо текстил?" Нисам добро цртао и бојао сам се да нећу имати времена да се припремим за испите. Као резултат тога, још увијек сам ушао у плаћени одјел, са лошим оцјенама, али најважније је било да ми се све свиђа. Тата је веровао у мене, и то је главна лекција у мом животу: ако заиста желиш нешто, уради то - биће успјеха и среће.

Волим музику више него било шта друго - и радим то сваки дан и волим да цртам, пишем, измишљам и живим. Данас је моја "професија" као споменар. Прије тога радила сам десет година у моди - почела сам у Кира Пластинина, радила са Диме Логиновом, Костјом Гаидаием и многим другим дизајнерима. Али музика је увек била моја главна инспирација. По мом мишљењу, музика је апогеј људског дара. Стендхал Синдроме: Могу да плачем од звука музике или концертне представе, чак и из инфериорног видеа на ИоуТубе-у. Укључио сам се у управљање музиком случајно и само зато што само волим да стојим поред ових талентованих момака. Страшно сам поносан на музичаре са којима радим - њихов главни фан и слушалац. Сада је управљање музиком моја професија, али у ствари ја не радим ни један дан, јер је то мој веома разноврстан и омиљен хоби.

Радим са својим супругом, Глебом Лисицхкином (бивши замјеник главног уредника Русије, менаџер бренда Афисхи-Вавес, музички продуцент и менаџер. - Напомена ед.). Мој тата је идеалан мушкарац, и никада нисам веровао да, пошто је такав мушкарац отишао код моје маме, био бих довољно сретан да се сретнем са истим. Али сам два пута освојио лутрију и срео Глеби. Одједном смо се заљубили, искрено продрузхив година од пет година, и кренули са чињеницом да смо се ангажовали у ПР групи Моремонеи. Чак смо и понудили једни другима на концерту Пише Артемјева. Одговорности су подељене интуитивно. Обоје смо веома импулсивни и можемо заузети дијаметрално супротне ставове о једном питању и борити се за своју истину до смрти. С друге стране, као у сваком добром тиму, подсјећамо једни друге да се сада свађамо до смрти, јер свако од нас брани наш случај, тако да ће на крају све бити боље. Род не игра никакву улогу у расподјели одговорности. Глеб се углавном бави организовањем концерата и турнеја, јер има више искуства и успоставио контакте у овој области, а ја радим ПР и стратегију. Истовремено, могу ставити особу на његово мјесто много теже од Глеба, али увијек бранити границе умјетника и његове задатке.

Док су критике у Москви пуне наслова о "групи године", Сибир и Урал не знају ништа о овој групи.

Дошао сам на МусицМама.ру пре пет година када сам био менаџер Ксуман групе. Направили смо турнеју, а мој колега Никита Зхилински ми је показала страшну таблицу у Екцелу, коју је попунио неколико менаџера, који су укључивали корисне контакте из цијеле Русије, ЦИС-а, па чак и свијета. Стално смо држали ову таблицу и поделили је са свима који су нам се обратили. Једноставно су људима објаснили принцип и рекли: "Хајде да спојимо контакте, биће бржи и практичнији за све." Ово искуство и отвореност мојих колега су ме јако импресионирали, јер на начин на који радим десет година, све ради сасвим супротно: нико више неће рећи колеги о производњи, нико неће спојити контакт купца или ПР човека. Управљање музиком је персонализовано. У једном тренутку сам приказао како би било згодно да све ове информације нису у монструозном столу, већ у отвореном приступу на неком сајту.

Главни проблем музичког менаџмента у Русији је тај што, док су критике у Москви пуне наслова о „групи године“, Сибир и Урал не знају ништа о овој групи. Изван Москве и Санкт Петербурга, клубови не иду некоме, већ некоме ко се управо одвезао у далеки град. Клубови и локални медији не могу сами направити информативне сајтове, тако да их можете лако контактирати. МусицМама је замишљен као пројекат који може да реши ове проблеме. Често сам га сликала на салветама и причала пријатељима о њему. Један од њих - Вадим Потехин - ме је саслушао и сљедећег јутра након "презентације на салвети" назвао и рекао: "Хајде да то урадимо." Вадим је бизнисмен, саградио је један од највећих суперкомпјутера у Русији и изумио услугу РендерМама - ово је мега облак, способан за обраду и приказивање огромних датотека. Вадим је веома паметан и мој зид је у свему.

Име МусицМама се појавило као име домаћинства, било је потребно некако одредити пројекат - заглавио се. Ово је друштвена мрежа коју чине музичари за музичаре, организаторе, промоторе и све који су укључени у музички бизнис. Наш главни циљ је да сви раде удобно и брзо. Искрено се трудимо да растемо руску музичку индустрију на глобалном нивоу, а за то нам је потребна веома густа комуникација. Један од најупечатљивијих примјера из мојих дана на факултету је "Антверп Сик". Ово је прича о томе како је шест студената из белгијске жупаније ушло у камион и одвезло се на Паришки тједан моде. Неколико дана касније, захваљујући "Антверп Сику", Белгија је постала нови модни центар и оснивач нове школе. У нашој земљи се 80-их појавио "Ленинград роцк цлуб". И они и други су постигли нешто значајно, јер су удружили снаге. Главна идеја коју покушавам да промовишем није ратник на терену.

Музичари живе на облаку и не разумију органски који је рок.

Претходна генерација музичара и њихови менаџери не воле интернет. Они раде телефоном. Не занимају их друштвене мреже и СММ, није их брига како су направили сајт. Постоје многи примери где велика руска група намерно не објављује издања и не води групу на друштвеним мрежама. На примјер, СММ на Борис Гребенсхцхиков или Илиа Лагутенко на највишој разини, али група "Тиме Мацхине" не сметају о томе. Долазећи до МусицМам-а, ми смо се посебно сусрели са различитим људима - прије свега странцима - како бисмо разумјели како је погодно за њих да раде и што недостаје. Старији људи су рекли: "Не треба ми интернет, имам два телефона, контакти су тамо од 80-их, све је у реду." Нова генерација дала је дијаметрално супротне повратне информације - у основи за њих градимо нашу друштвену мрежу и ради.

У свакој земљи концентрација галерија, барова, било каквих објеката по квадратном метру прелази границу, а музичари их свирају сваки дан. У цивилизованом свету не постоји таква ствар у клубској индустрији да је понедељак или уторак лош дан. Људи сваке вечери након посла одлазе да се забављају, укључујући и музику. У нашој земљи још увек има врло мало места - што је мање апетита јавности и недовољно добрих "живих" музичара. Људи су навикли да пију и иду у кино сваки дан, али не на концерте. Дакле, сваки концерт у клубу је догађај, и сваки пут је то финансијски ризик.

Крајем прошле године Глеб и ја издали смо компилацију “НГ 15” на компилацији “Афисха Ваве”, за коју је 26 музичара написало нову новогодишњу пјесму. Наша генерација нема сопствену Новогодишњу музику, ми слушамо на шта су родитељи одрасли: песме из "Иронија судбине", "Реци ми, Снежна девојка, где је била" и тако даље. Задатак је био да се напише песма о Новој години: неко је имао децу, неко је био дете, неко је било дете и остало - генерално, тема је богата и дизање. Пројекат смо радили годину дана. Првих месеци су послали писма музичарима: "Момци, постоји цоол идеја." Неко је одмах искрено одговорио: "Не могу да напишем новогодишњу песму." Неко из навике се сложио, али није успео.

Од већине потврђених музичара, пјесме су морале бити извучене пинцетом - живе на облаку и органски не разумеју који је рок. Само Дима Шуров, наш вољени Пианобои, био је једини који је издржао све рокове. Одмах смо схватили: мораћемо лагати, преувеличавати и уцјењивати. Мој омиљени пример је "сутра" Васиа Згорки. Искрено сам веровао да ће написати сјајну новогодишњу песму, невероватан је композитор. Имам штампани екран кореспонденције са њим два месеца. Дан за даном писао сам му: "Васја, како је пјесма?" Он: "Постоји, велика песма, завршавам одмах, идете на спавање, сутра ћу је послати." У једном тренутку сам му престао да куцам нове поруке и почео да копирам јучерашње поруке: "Васја, где је песма?" Непрестано је одговарао: "Сутра." И тако сваки дан, али на крају је заиста направила сјајну пјесму. Сви ми - музичари, тим "Афиша" и Глеб и ја смо поносни на овај пројекат. Верујем да међу тим песмама постоје оне које ће остати прекретница генерације. И што је најважније, НГ 15 је била добротворна збирка, сав приход од продаје који је отишао фонду Гиве Лифе.

Задатак менаџера је да се попне на оклопна возила и одржи морал у музичару

Менаџер постоји да би "урадио добро" музичару - то није увек пријатно, али је дугорочно продуктивно. Уметник пише сјајну музику, али није стратег. Колико знам музичара су увек различити пацијенти. У сваком пројекту постоји нека велика идеја, она се схвата и менаџер је у великој мери одговоран за њену имплементацију, а музичари се изјашњавају или се с њом слажу. У неком тренутку, музичар се умори и каже: "Не желим." Задатак менаџера је да се попне на оклопна возила и одржи морал у њему, подсећа да поред музичког материјала, такође морате да свирате у фото снимању и видео снимку, да дате бескрајан број интервјуа, објавите најављено издање, идете на турнеју. Радите сав овај рутински посао. Али то је као у породици: ако постоји конфликт, онда пара иде - колица се крећу. Главна ствар је да запамтите да је ово уговорна игра и да запамтите наш заједнички велики циљ.

Моји идоли су моји вршњаци. Страшно сам поносан и дивим се Денису Иеркову, који је довео ЈНБИ, Мелиссу, ВоодВоод у Русију, наставља да доноси нове брендове и чини продавницу Итемс. Денис није имао и нема узор на руском тржишту, упркос његовим годинама, он је сам по себи узор. Поносан сам на Кирила Иванова, који сваки пут промишља своју музику, руски језик и показује. Мој јунак, Настја Колесникова, је оснивач Цити Фоод Маркет-а, који увек ради све у супротности са логиком. Понекад се емоционално осакаћује, али чини оно што заиста воли и у шта верује. Пријатељи смо са Настјом и, када се сретнемо, погледамо се: "Да ли је тешко, пријатељу?" - "Тврдо." Па, али није досадно!

Имао сам псе од детињства. Када сам почео да живим сам, заиста сам желео енглеског булдога. А мој дечко ми је на дан рођења дао терме. Тако смо добили Федора. Сећам се, рекао сам свом оцу о Федору, и он каже: "Чекај, зашто си срећан, ово је пас убица". Читали смо много псеће литературе да бисмо га правилно образовали. Као резултат тога, Фјодор је пољубац у кревету, по карактеру као мачка је весела, пријатељска и нежна. Он не зна да је "опасан" бултеријер, а не сумња да је за једног бултеријера ружан. Сви власници паса на улицама вичу: "Ово је бултеријер, одведите пса!" Дакле, Федор нема псећих пријатеља, они га се плаше (а Федор се стиди). Она је мања од класичне, али већа од мини булл теријера. Ноге су му предуге и упале образе, нема грбе на носу. Уопштено, то чак није ни физиолошки тачно. Али, ако пљеснете рукама, он почиње да се врти иза репа и плеше, а тим “Гледај” зна најбоље. Ово је најхладнији пас којег сам икада срео у животу. Имамо три најбоља пријатеља - Федора, Глебија и мене.

Фотограф: Евгениа Филатова