Шеф Кодекса жена о положају жена у ИТ индустрији
Један од најтоплијих Теме на дневном реду су једнаке могућности за каријеру жена и мушкараца. Ова тема је била у првом плану пре годину дана, када су гиганти Силицијумске долине објавили извештаје о родном саставу својих запослених и целом свету је постало познато да Гоогле, Иахоо !, еБаи и слично чине мање од 20% од укупног броја запослених. Један од најчешћих разлога за овакво стање ствари је невољкост жена да раде у области рачунарске технологије, тешкоће у изградњи односа са мушким тимом, невољност послодаваца да запосле жене и културне предрасуде. У очекивању објављивања нових података, разговарали смо са Алеином Перцивал, извршном директорком НВО-а Жене Ко Цоде, која помаже женама да граде каријеру у компјутерској индустрији.
Многи сматрају да жене нису заинтересоване за рад на техничком пољу. Да ли сте морали да се бавите овим?
Чини ми се да је у многим земљама женама од детињства речено да егзактне науке и техничке дисциплине нису за њих. Не могу ништа да кажем о Русији, али по ономе што сам чуо од жена из Украјине и других источноевропских земаља, чини ми се да тамо није тако често. У овим земљама, девојчице се подстичу да се укључе у егзактне науке. Међутим, у другим земљама ствари су другачије: на пример, једна жена која је одрасла у јужним Сједињеним Америчким Државама једном ми је признала да је не охрабрује да студира математику у школи, већ, напротив, потиснута на језике и хуманистичке науке, иако је математика за њу боља. . Нико није рекао да она не може да ради тачне науке, али је хуманистичким наукама јасно дата предност. Према статистикама, у многим западним земљама девојчице престају да се баве математиком и техничким предметима као тинејџер, чак и ако су у средњој школи успеле да то ураде на исти начин као и дечаци.
Да ли мислите да девојкама треба додатни притисак да би изабрали каријеру као програмер или инжењер?
Не, али мислим да би требали добити мање подршке од дјечака.
Кога мислите да требате више увјерити када је у питању техничка каријера за жене: жене саме или њихове могуће послодавце?
Дефинитивно од самих жена. У медијима и поп култури током протеклих двадесет година, врло јасна слика људи из техничких професија појавила се као антисоцијални хакери који нису прилагођени контакту са спољним светом, чак и побуњеницима. А ова слика не одговара стварности, јер, на пример, програмер је веома престижна, добро плаћена професија. Овим људима је лако добити посао са добрим условима и флексибилним радним временом - што је посебно важно за жене. Такав рад подразумева доста комуникације са вашим тимом, константно савладавање нових вештина, превазилажење тешких задатака. Ако би таква слика превладала у медијима, онда би многе жене, сигуран сам, иначе гледале на те професије.
Потребно је много рада да се промени наша перцепција идеалне жене. Скромност вас неће довести до одбора директора
Да ли сте приметили неке промене у последњих неколико година? Има ли више женских програмера него раније?
Мислим да сада све више жена размишља о каријери програмера, а многи од њих долазе у професију на алтернативне начине, на пример, кроз курсеве девелопера. А тржиште се мора некако прилагодити да их прихвати. Говоримо не само о женама, већ ио свима онима који су се школовали не са универзитета, већ из алтернативних извора. Међу таквим људима има много жена које су одлучиле да промене своју каријеру на 30, 40, 50 година.
Пре отприлике годину дана, из Силиконске долине изашао је чувени извештај из којег је постало познато да је, на пример, у Гооглеу само 17% запослених жена. Након Гоогле-а, исти извјештаји су издавали и друге велике компаније, Иахоо !, еБаи, итд. Мислите ли да можемо чекати било какве промјене ове године?
Мислим да је ово прилично дугорочна обавеза. Наравно, слика коју смо видјели прошле године била је алармантна. Дакле, мислим да техничке компаније заиста покушавају да постигну родну равнотежу међу својим запосленима и сада траже начине да остваре тај задатак. Интел је, на пример, потрошио 300 милиона долара да осигура да жене чине 50% својих запослених. И ако овог пролећа не видимо никакве промене у њиховим извештајима, то значи да имају проблема.
Наравно, биће потребно много година да се овај проблем реши. А оне цифре које видимо сасвим одговарају ситуацији на тржишту. Што значи да морамо укључити више жена у техничке специјалности. Међутим, Кодекс жена који је више заинтересован за то да више жена остане у овој професији. Проблем је што многе жене напуштају овај простор, у просјеку, након десет година рада, и за нас је важно да их задржимо. Иначе ћемо добити буре без дна: која је сврха привлачења више жена на каријеру у техничкој области, ако не остану у њој? Са пословне тачке гледишта, то је непрактично: губитак запосленог на десетогодишњем преокрету, компанија губи искусну особу која би могла бити добар вођа и примјер за млађе запослене.
Одакле долази ова десетогодишња граница?
Када се жене тек почињу развијати, доживљавају исту ствар као и њихове мушке колеге: не могу чекати да почну рјешавати тешке задатке, итд. Али након десетак година осјећају се као да их нешто повлачи . Они не осећају довољно подршке у компанији. Они виде да су плаћени мање од својих мушких колега и на крају одбијају каријере. Многима је често лакше да промене професију или остану код куће са својом породицом. Радимо на постизању веће транспарентности од стране послодаваца, јер чак и ако им је исплативо исплатити своје запосленике, они у будућности трпе велике губитке, губећи тог запосленог када стекне искуство. Ови губици бизнису наносе много већу штету, што је неупоредиво са новцем који компанија уштеди 10% неплаћене зараде.
Што више радимо, све више постајемо увјерени да је то најважнији дио нашег рада. Такође, за нас је веома важан утицај који добијамо над компанијама које сарађују са нама. Они стварно желе оно што ми радимо. На крају, наш крајњи циљ је да помогнемо женама да успију у каријери и помогну им да одрже своју каријеру - то је, наравно, важно.
Како се каријере жена развијају у будућности, да ли оне остају у контакту, да ли прате развој ситуације?
Жене раде с нама када им то одговара. Неко долази на почетак или прекретницу у својој каријери. Многи долазе да се упознају након што се преселе на ново мјесто. Има оних који сваке седмице присуствују нашим догађајима. За многе, наше групе су прилика да упознају људе из других великих компанија или старт-упова, упознају своју унутрашњу културу, виде да ли им се свиђа и можда пронађу нови посао.
У свом говору у Хамбургу рекли сте да је много жена срамота да се изјасне о својим успесима. Зашто се то догађа?
Мислим да је то само део културе. Није да је овде било било какве директне забране, али жене су заиста непријатне када говоре о својим достигнућима. И околина је често неугодно чути то. То је због начина на који жене перципирају друге жене и начина на који их мушкарци доживљавају. Од жена очекује се деликатније понашање ...
Испоставља се да се овдје ради о одређеном идеалу женствености, према којем би жена требала бити мирнија и омаловажавана?
Рекао бих скромно. Можда то захтева веома деликатан посао да се промени наш поглед на идеалну жену. Скромност вас ипак не води у управни одбор. Стога, морамо радити на томе да промијенимо перцепцију ове идеалне жене на радном мјесту, тако да више не очекујемо скромност. Наравно, идеали се мијењају у зависности од културе, али ми се чини да се много тога може постићи једноставним мијењањем наших културних норми, тако да жене могу говорити о својим достигнућима, а да се не чине хвалисавим и нарцистичким. Важно је да особа у вашој близини буде спремна да говори другима о вашем напретку и да вас подржи.
Како можете нагласити достигнућа жена у њиховом раду? Увек је лакше говорити о достигнућима других него о њиховим властитим.
Трудимо се да се усредсредимо на мале успјехе које свакодневно остварујемо. Вероватно сте написали неколико чланака у последњих неколико месеци који су били најбољи од свега што сте радили раније. У случају развоја софтвера, то би могао да буде пројекат на коме се радило неколико месеци и коначно је почео. Настојимо да створимо културу у којој би било уобичајено говорити о достигнућима жена на послу. Можете га погледати у нашем билтену.
Студије показују да компаније имају користи од разноликости тимова.
Често се дешава да догађаји посвећени проблемима и помоћи женама привуку готово искључиво женску публику. Зар не мислите да би било важно укључити више мушкараца у такве догађаје?
Жене су пола човјечанства и нећемо ништа постићи без помоћи друге половице.
Да ли су жене више изоловане у тренутку када почињемо да спроводимо активности које су усмерене искључиво на њих?
Ово није наш случај. ВВЦоде обично помаже женама да дођу на догађаје, где је 90% учесника мушкараца. Или, помажући 17% оних који раде у великим компјутерским корпорацијама да им помогну да се сретну са другим занимљивим женама које раде у истој индустрији и да им пруже подршку.
Догађаји које организује ВВЦоде првенствено су усмјерени на жене, али ако мушкарци желе да нам се придруже, ми их нећемо ометати. Истина, ако дјелују супротно нашем плану и, на примјер, дођу код нас у потрази за романтичним познаницима, ми их блокирамо.
И било је таквих случајева?
Догодило се да су људи ишли на странице наших учесника преко наше веб странице и позивали их на састанке. Затворили смо им приступ. Али, наравно, ако људи дођу код нас да уче програмирање, у процесу се упознају са нашим учесницима и онда позову једног од њих на интервју, ми их не заустављамо. У принципу, свакоме желимо добродошлицу ако не крше успостављену процедуру.
Да ли мислите да већа разноликост у радном тиму може бити од користи запосленима и предузећима?
Постоје студије које показују да компаније имају користи од разноликости у тиму. Ако су сви ваши запосленици 25-годишњи бијелци, бит ће вам врло тешко пронаћи приступ циљној публици.